بررسی هدف و قالب هیئت علویون
خلاصه
بحث و تبادل نظر پیرامون هدف اصلی برگزاری هیئت علویون، چالشهای موجود در اجرای آن و ایدههایی برای بهبود و کادرسازی در این زمینه.
متن
هدف هیئت علویون
گوینده ۱: هدف اصلی هیئت باید مشخص شود. آیا خلأ تربیتی یا معنوی را پر میکند؟ آیا بستر مناسبی برای مسئولیتسپاری است؟
- گوینده ۱ به تجربه صحبت با مربی استخر اشاره کرد که آیا هیئت بستر مطلوب مسئولیتسپاری است و اگر حذف شود جایگزینی دارد؟
- گوینده ۱ به صحبتهای قبلی با افشین و قاسمی اشاره کرد که هدف هیئت، پر کردن خلأ تربیت معنوی بوده است.
- گوینده ۱ معتقد است اگر هدف تربیت معنوی باشد، طراحی هنری متفاوتی لازم است و شاید جایگزینهای بهتری وجود داشته باشد (مانند حوزه علمیه).
- گوینده ۲ با طنز به حوزه علمیه اشاره کرد که تنها چیزی که در آن نیست، معنویت است.
- گوینده ۱ بیان کرد که هیئت به عنوان تربیت معنوی مرسوم شده، اما شاید راههای بهتری وجود داشته باشد.
- گوینده ۲ پیشنهاد داد که میتوان برنامههای ویژهای برای نماز برگزار کرد، سیر بحثی مرتبط با نماز تدوین کرد، یا طرح کتابخوانی را پیش برد.
چالشهای هیئت علویون
- گوینده ۱: یکی از چالشها این است که بچهها در بحث اجباری بودن یا نبودن هیئت، در صورتی که هیئت نوبت گروهشان نباشد، شور و شوق کمتری نشان میدهند.
- گوینده ۱: همه بچهها در بحث مسئولیتپذیری، پرشور و پای کار نیستند. از ۱۶ متربی، تنها ۵ نفر پای کار هستند و بقیه بیتفاوت یا خنثی هستند.
- گوینده ۱: این بیتفاوتی و عدم مسئولیتپذیری در فضای آموزشی نیز مشاهده میشود.
- گوینده ۱: اگر قرار است کادرسازی انجام شود، باید کار تخصصی شود. افراد پای کار را جمع کرده و هر مربی مسئول یک قسمت از هیئت شود (محتوا، رسانه، انتظامات و ...).
- گوینده ۱: این کار باعث میشود افراد پای کار به صورت ویژه تربیت شوند و دیگران نیز ترغیب شوند یا در حوزههای دیگر رشد کنند.
- گوینده ۱: مشکل دیگر، عدم وجود بودجه مشخص برای هیئت است که باعث میشود مربیان مجبور شوند از جیب خود هزینه کنند.
- گوینده ۱: جذابسازی هیئت با دعوت از سخنرانان و مداحان معروف (مانند روحبخش یا حسن عطایی) میتواند مؤثر باشد.
- گوینده ۱: چالش دیگر، عدم حضور فعال بچهها در هیئت است، به خصوص وقتی که نوبت گروهشان نیست یا زمان هیئت مناسب نیست.
- گوینده ۱: عدم حضور فعال بچهها باعث میشود که مربیان مجبور شوند به زور آنها را درگیر کنند.
ایدههای بهبود و کادرسازی
- گوینده ۱: پیشنهاد شد که افراد پای کار جمع شوند و هر مربی مسئول یک قسمت از هیئت شود (محتوا، رسانه، انتظامات و ...).
- گوینده ۱: این کار باعث میشود افراد پای کار به صورت ویژه تربیت شوند و دیگران نیز ترغیب شوند یا در حوزههای دیگر رشد کنند.
- گوینده ۱: ایجاد کارگروههای تخصصی برای هر بخش هیئت (مالی، رسانه، انتظامات، فرهنگی).
- گوینده ۱: تعیین بودجه سالانه برای هیئت و برنامهریزی برای دعوت از سخنرانان و مداحان مناسب.
- گوینده ۱: جذابسازی هیئت با دعوت از افراد معروف و مناسب سن بچهها.
- گوینده ۱: چرخشی کردن مسئولیتها بین گروهها تا همه فرصت تجربه داشته باشند.
- گوینده ۱: تمرکز بر تربیت افراد پای کار و دیده شدن آنها برای ترغیب دیگران.
- گوینده ۱: برگزاری برنامههای مناسبتی بزرگتر و سنگینتر برای جذب بیشتر بچهها.
- گوینده ۱: دعوت از سخنرانان مطرح و مشورت با آنها برای بهبود محتوا و سبک هیئت.
- گوینده ۱: در نظر گرفتن زمان مناسب برای هیئت و جلوگیری از خستگی بچهها.
- گوینده ۱: تأکید بر اینکه هیئت باید مجلس تشکیل شود و محوریت آن اهلبیت (ع) باشد.
- گوینده ۱: استفاده از قالبهای مختلف مانند پردهخوانی، نقالی یا مسابقه برای جذابسازی هیئت.
- گوینده ۱: ترکیب محتوای سخنرانی با مباحث تربیتی مربیان و سیره اهلبیت (ع).
- گوینده ۱: هدف اصلی باید انس با اهلبیت (ع) و تربیت میدانی و کادرسازی باشد.
- گوینده ۱: پیشنهاد شد که هیئت علویون به صورت تخصصیتر و با کادرسازی ویژه برای افراد علاقهمند برگزار شود.
- گوینده ۱: در نهایت، توافق بر این بود که هدف اصلی، انس با اهلبیت (ع)، تربیت میدانی و کادرسازی است و قالب هیئت باید متناسب با این اهداف تغییر کند.